المعجممفردات المحاسبة
دراسة جدوى - Feasibility study
تهدف دراسة الجدوى إلى الكشف عما إذا كان مشروع مجديًا أم لا. إنه تقييم لتطبيق عملي لمشروع مقترح .
يتم إجراؤها لمعرفة نقاط القوة والضعف في مشروع مقترح وللمساعدة في تحديد وتقييم الفرص والمخاطر الموجودة في البيئة الحالية والموارد المطلوبة للمشروع وآفاق النجاح.
تجيب دراسة الجدوى على الاسئلة التالية : هل تمتلك الشركة الموارد والتكنولوجيا المطلوبة ؟ هل ستحصل الشركة على عائد مرتفع نسبة لاستثماراتها في المشروع الجديد ؟
إجراء دراسة الجدوى يتضمن الخطوات التالية:
– إجراء التحليلات الأولية.
– إعداد بيان الدخل المتوقع أي ما هي الإيرادات التي يمكن أن يحققها المشروع؟
– إجراء مسح للسوق. أي هل سينشئ المشروع سلعة أو خدمة مطلوبة في السوق؟ ما هو السعر الذي يرغب المستهلكون دفعه مقابل السلعة أو الخدمة الجديدة ؟
– تخطيط الهيكل التنظيمي للمشروع الجديد. ما هي متطلبات التوظيف؟ كم هو عدد العمال المطلوب؟ ما هي الموارد الأخرى المطلوبة؟
– إعداد رصيد يوم الافتتاح للمصروفات والإيرادات المتوقعة.
– مراجعة وتحليل نقاط الضعف الداخلية للمشروع والتي يمكن السيطرة عليها أو القضاء عليها.
– إتخاذ قرار في المضي قدماً بالمشروع أم لا .
أ ) محتويات دراسة الجدوى .يجب أن تتضمن الأقسام التالية:
الملخص التنفيذي
وصف المنتج / نوع الخدمة
مواصفات التكنولوجيا
سوق المنتجات / الخدمات
تحديد سوق معين
استراتيجية التسويق
الهيكل التنظيمي
الجدول
التوقعات المالية
ب) أنواع دراسة الجدوى
1. الجدوى الفنية
التقنية : الأجهزة والبرامج
التكنولوجيا الحالية أو الجديدة
القوى العاملة
تحليل موقع الانتاج
وسائل النقل
2. الجدوى المالية
الاستثمار الأولي
مصادر رأس المال: البنوك والمستثمرون وأصحاب رؤوس الأموال
عائد الاستثمار
3. جدوى السوق
نوع الصناعة
السوق السائد
نمو السوق في المستقبل
المنافسون والعملاء المحتملون
توقعات المبيعات
4. الجدوى التنظيمية
الهيكل التنظيمي للأعمال
الهيكل القانوني للمشروع
كفاءة فريق الإدارة ومهاراته المهنية وخبراته
